Ürün veya Mühendisliği yanlış kişinin yönettiği anlaşıldığında rotayı değiştirmek için çok geç olabilir.
Aynısı, ilk Büyüme Lideriniz için de geçerlidir: eğer teslim etmezlerse, bu her şeyin sonunu getirebilir.
Büyüme uzmanı Jonathan Martinez, en son TC+ sütununda, bir büyüme liderini işe almak ve işteki ilk 90, 180 ve 365 günleri için hedefler belirlemek için ayrıntılı bir plan sunuyor.
Eksiksiz TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için
Jonathan, “Aradığınız kişi, büyüme stratejileri oluşturacak ve uygulayacak, pazarlama girişimlerini yönetecek ve nihayetinde geliri artıracak” diye yazıyor.
“Büyüme yöneticinizi ne zaman ve nasıl işe alacağınız, arketipleri, bu rolün diğer pazarlama yöneticisi pozisyonlarından nasıl farklı olduğu ve bu işe alımdan ne bekleyeceğiniz konusunda size yol göstereceğim.”
Meta, yalnızca beş gün içinde Threads için 100 milyon kullanıcı kazanmak için pazar erişimini kullandı. Sen Meta değilsin.
Bu makale, kilit üzerinde stratejik düşünme ve bütçe ayırma becerilerine sahip adayları ortaya çıkarmaya yardımcı olacak altı temel mülakat sorusu ve ev ödevleri için birkaç fikir içermektedir.
Head of Growth önemli bir işe alımdır: Bunu mahvetmeyin!
okuduğunuz için teşekkürler
walter thompson
İçerik Yöneticisi, TechCrunch+
@kahramanınız
Bir tüketici teknolojisi ürünü geliştirmek için VC’ye ihtiyacınız yok
Görsel Kaynakları: Daronk Hordumrong (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Başarılı bir şekilde önyüklenen girişimler, kullanıcı geri bildirimlerini doğrudan ürün geliştirme sürecine dahil eder, sınırlı kaynakları taktiksel bir avantaja dönüştürür ve müşterilerini dinlemeyi ne zaman bırakacaklarını bilir.
TC+ için, Nord Security’nin eş CEO’su ve kurucu ortağı Tom Okman, tüketici VPN girişiminin nispeten düşük VC etkinliğine sahip bir bölgede faaliyet gösterirken küresel bir kullanıcı tabanı oluşturmak için kullandığı stratejilere dönüp baktı.
“Tüketici teknolojisi girişimlerinin kurucuları, mevcut pazar gerilemesini, müşterilerin parasını ödemeye hazır olduğu ürünler oluşturarak gelir oluşturmaya odaklanmak için bir fırsat olarak kullanabilir” diye tavsiyede bulunuyor.
Üretken AI Train için geç mi kaldınız? 90 günde hızla ilerlemek için 5 net adım
Görsel Kaynakları: Emilija Manevska (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri
Capria Ventures’ın yönetici ortağı ve kurucu ortağı Will Poole, şu anda üretici yapay zeka ile çalışan kurucuların genellikle üç kategoriye ayrıldığını söylüyor:
Ahead of the Curve: Halihazırda bir şeyler göndermiş olan şirketler.
Hızlı Takipçiler: izliyor ve prototip oluşturuyor ancak henüz gönderilmedi.
Trene Geç Kaldım: Henüz trene nasıl bineceğinizi bilmiyorum/şu anda başvuracak kaynağım yok.
Capria’nın portföyündeki kuruculara verdiği tavsiyeleri bir araya getiren derin bir incelemede Poole, Tip 1 ve Tip 2 üretken yapay zeka uygulamalarına bakıyor, kuruluşlar arasında farkındalığı artırmaya yönelik stratejileri paylaşıyor ve şirket içinde aksama yaratan üç kişilik Kırmızı Ekiplerin nasıl kurulacağını açıklıyor.
“Bu makale, trene geç kaldığını hisseden veya trene bindiği halde yeterince hızlı gitmeyen tüm kurucular içindir.”
Startuplar için IP: Strateji ile başlar
Görsel Kaynakları: Bryce Durbin / TechCrunch (yeni bir pencerede açılır)
Kendilerini milyar dolarlık şirketlere dönüştürmeyi uman küçük girişimler için yüksek kaliteli fikri mülkiyet önemli bir bileşen olabilir.
Öte yandan Meta, Pazar erişimini kullanarak Threads’e (çok basit bir mikroblog platformu) yalnızca beş gün içinde 100 milyon kullanıcı kazandırdı. Sen Meta değilsin.
Haje Jan Kamps, “çeşitli IP türlerini” keşfetmeyi amaçlayan yeni bir sütunun ilk çıkışı için, VC fonu Aventurine’in kurucu ortağı ve GP’si Michele Moreland ile röportaj yaptı.
“Çoğu zaman insanlar, VC’ler için bir kutuyu işaretlediği için patenti almaları gerektiğini düşünüyor” dedi.
“Ancak IP’nin iş için bir yapı iskelesi olmasını ve potansiyel olarak değer yaratmasını ve belki de gelecekteki bir çıkış bağlamında destek sunmasını istiyorsanız, daha geniş bir görüşe sahip olmanız gerekir.”
Anlaşma Dalışı: Başlangıçlar, iyi bir amaç için olsa bile, yine de sermaye toplayabilir
Everytable, görev odaklı girişimi için 25 milyon dolar topladı.
Rebecca Szkutak, en son Anlaşma Dalışı için geçen ay açıklanan 25 milyon dolarlık C-2 Serisi yuvarlak gıda teknolojisi girişimi Everytable’a daha yakından baktı.
Rebecca, “Anlaşma, daha zorlu bir pazarda bile kârdan daha fazlasını sunmak isteyen girişimler için hala yatırımcı iştahının olduğunu gösteriyor” diye yazıyor.
“Bütün bunlar şu anlama geliyor: Finansman için sıraya giren etki odaklı bir kurucuysanız, sırada kalın!”
