TechCrunch+ özeti: M&A kargaşasını en aza indirme, siber güvenlik PM kontrol listesi, açık kaynaklı yapay zeka

TechCrunch’taki son gününde yayınladığımız bir makale için Natasha Mascaren, FOMO’nun onları yapay zeka çoğunluğuna katılmaya teşvik edip etmediğini öğrenmek için dört yatırımcıya ulaştı.

“Bazıları ilk önce atlamak için yetenekleri işe alıyor, diğerleri ‘ChatGPT for X’ spin-out’larını desteklemekten mutlu ve çoğu, mevcut yatırımlarının kendi başlarına bir yapay zeka tartışmasını ateşlemesini izliyor, durum tespiti gerekmiyor,” dedi. yazdı

Eksiksiz TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için

İşte konuştuğu kişi:

• Charles Hudson, yönetici ortak/kurucu, Precursor Ventures
• Jason Lemkin, genel müdür, SaaStr Fonu
• Cathy Guo, ortak, Sapphire Ventures
• Navin Chadha, Genel Müdür, Mayfield Fonu

Tebrikler Nataşa; Gelecekteki çabalarınızda size en iyisini diliyorum!

okuduğunuz için teşekkürler

walter thompson
İçerik Yöneticisi, TechCrunch+
@kahramanınız

Temel modelleri erişilebilir kılma: Kapalı kaynak ve açık kaynak AI arasındaki savaş

Görsel Kaynakları: JESPER KLAUSEN / BİLİM FOTOĞRAF KÜTÜPHANESİ (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Yapay zeka modellerini eğitmek için gereken veri hacminin bir maliyeti var: Güç tüketimi ve ilgili karbon emisyonları bir yana, güçlü GPU’lar ve işi yönetecek bilim adamları ve mühendisler elde etmek için derin ceplere ihtiyacınız olacak.

Girişin önündeki muazzam engel göz önüne alındığında, açık kaynak temel modellerinin oyun alanını dengeleyip mahremiyet ve önyargıyla ilgili endişeleri giderip gideremeyeceğini düşünmeye değer mi?

Twelve Labs’ın CEO’su ve kurucu ortağı Jae Lee, “Artık yapay zekanın kritik bir aşamasına girdik ve bu güçlü modelleri kimin oluşturacağı ve sunacağı önemli bir tartışma konusu haline geldi, özellikle de etik sorunlar dönmeye başladığında,” diye yazıyor.

Birleşme ve Satın Alma kodunun kilidini açmak: Anlaşmayı sağlayabilecek (veya bozabilecek) 5 faktör

Görsel Kaynakları: mjrodafotografi (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Bir birleşme veya devralma yeni bir ilişkinin başlangıcıdır, bu nedenle çoğu insan çıkışlara iyimserlikle yaklaşır.

Beş yıldan kısa bir sürede sekiz satın alma gerçekleştiren SmartBear CEO’su Frank Roe, “Ancak M&A dünyasında her şey pembe değil” diye yazıyor.

“Bu, korkaklara göre değil, karmaşık ve oldukça riskli bir karar. Karar ve sürece titizlik ve öngörü ile yaklaşmak esastır.”

Bu TC+ konuk yazısında, “başarılı bir birleşme ve satın alma yolculuğu için göz önünde bulundurulması gereken beş vazgeçilmez unsuru” paylaşıyor ve okuyuculara “‘gizli bir formül’ olmadığını” hatırlatıyor.

Pitch Deck Teardown: Fibery’nin 5,2 Milyon Dolarlık A Serisi destesi

Görsel Kaynakları: lifli (yeni bir pencerede açılır)

Kıbrıs merkezli iş akışı ve bilgi yönetimi platformu Fibery, Eylül 2022’de A Serisi’nden 5,2 milyon dolar topladı.

Haje Jan Kamps, kazanan sunumu analiz etti ve şirketin 15 slaytlık destesini geliştirmek için önerilerini paylaştı:

• Kapak slaytı
• Sorun slaytı
• Çözüm slaytı
• Pazar boyutunda slayt
• rakip slayt
• Rekabet analizi slaytı
• Ürün slaytı
• “Yapı taşları” slaytı
• Geri bildirim/müşteri doğrulama slaydı
• Pazara açılma stratejisi slaytı
• İş modeli slaytı
• çekiş slayt
• Bugüne kadarki kilometre taşları slaytı
• Takım slaytı
• sor slayt

Sophie’ye sorun: Önce O-1A almadan EB-1A’ya başvurabilir miyim?

Görsel Kaynakları: Bryce Durbin/TechCrunch

Sevgili Sophie,

O-1A’yı bir basamak olarak kullanmadan hemen EB-1A’ya başvurmaya ne dersiniz?

Teşekkürler!

— Escondido’da Olağanüstü Mühendis

Siber güvenlik ürün yöneticileri için 3 temel ölçüt

Görsel Kaynakları: Tetra Resimleri (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Aynı zamanda LimaCharlie.io’da ürün başkanı olan bir yatırımcı olan Ross Haleliuk, siber güvenlik ürün yöneticileri genellikle müşteri içgörüleri elde etmek için dönüşüm oranlarını, algılama doğruluğunu ve kullanımı/ilgilenmeyi ölçer, ancak bu ölçümler “göründükleri gibi olmayabilir” diye yazıyor.

“Bağlam çok önemlidir ve farklı kuruluşların, coğrafyaların, kültürlerin ve pazar segmentlerinin gerçekleri, bu gözlemlere dayanarak neyin ölçülebileceğini ve hangi eylemlerin alınabileceğini büyük ölçüde etkiler.”